Каждый проект уникален, и подход к его реализации должен соответствовать его особенностям и требованиям заказчика. Мы гибко адаптируем методологии управления проектами в зависимости от объёма, сроков и необходимых функциональных возможностей.
AGILE
Мы используем AGILE для проектов, где требуется высокая степень гибкости и быстрая реакция на изменения. Этот подход позволяет нам регулярно адаптироваться к требованиям заказчика и быстро выпускать обновления. На каждом этапе мы взаимодействуем с клиентом, чтобы постоянно уточнять и корректировать цели и задачи.
Классический подход (Waterfall)
Для проектов с чётко определенными требованиями и сроками мы предпочитаем классический подход к управлению проектами. В таких случаях мы заранее планируем все этапы, создаем детализированные графики и следим за их выполнением. Это обеспечивает стабильность и предсказуемость результата, особенно в масштабных проектах.
Feature-team подход
При работе над крупными проектами с комплексной архитектурой и множеством функций мы используем feature-team подход. В этом случае команды, состоящие из специалистов различных профилей, работают над конкретными функциональными блоками. Это позволяет значительно ускорить разработку и интеграцию различных частей проекта, а также повышает качество конечного продукта за счёт командной работы.
Таким образом, мы выбираем тот подход, который наилучшим образом соответствует требованиям и ожиданиям нашего заказчика, стремясь обеспечить максимальную эффективность и удовлетворение в ходе выполнения проекта.